Muestra las diferencias entre dos versiones de la página.
Ambos lados, revisión anterior Revisión previa Próxima revisión | Revisión previa | ||
ea:gobierno [2014/11/14 19:38] varoca |
ea:gobierno [2014/12/09 20:01] (actual) varoca |
||
---|---|---|---|
Línea 1: | Línea 1: | ||
- | ====== **GOBIERNO \\ | + | ====== GOBERNABILIDAD ====== |
- | ** ====== | + | |
- | // | + | // “Si no sabe dónde está, un mapa no va a servirle de nada. Si no sabe hacia dónde va, cualquier camino sirve” // |
- | “Si no sabe dónde está, un mapa no va a servirle de nada. Si no sabe hacia dónde va, cualquier camino sirve” | + | |
- | // | + | |
- | Gobernabilidad es fundamental para el éxito de cualquier proyecto . La gobernabilidad ayuda a la empresa a ampliar su negocio de una manera controlada. Tiene objetivos básicos o desafíos: | + | |
- | \\ | + | Gobernabilidad es fundamental para el éxito de cualquier proyecto . La gobernabilidad ayudara a la CNSC a ampliar su negocio de una manera controlada. Tiene objetivos básicos lo siguiente: |
- | {{:ea:introduccion:gobierno:gobierno.jpg?643x309}} | + | |
- | · | + | {{:ea:introduccion:gobierno:gobierno.jpg?643x309}} |
- | Gestión de los responsables del establecimiento e implementación de los derechos de toma de decisiones relacionados con TI, esto se define como Centro de Excelencia. | + | * [[:ea:introduccion:interesados|Gestión de los responsables del establecimiento e implementación de los derechos de toma de decisiones relacionados con TI.]] |
- | + | * [[:ea:introduccion:gobierno:estandares|Gestión de los estándares relacionados con los proyectos de TI.]] | |
- | + | * Gestión de los mecanismos y las políticas usadas para controlar y medir la forma en la que se toman e implementan las decisiones de TI. | |
- | · | + | * Gestiona el monitoreo del cumplimiento de las políticas, mecanismos, estándares, procedimientos. |
- | + | * Gestionar métricas para l gobernabilidad es evaluar y medir el estado actual de la organización en cada área de gobernabilidad. | |
- | + | * Gestionar procedimientos para gestión de responsables, estándares, mecanismos, políticas, normas, monitoreo y métricas. | |
- | Gestión de los estándares relacionados con los proyectos de TI. | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | · | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | Gestión de los mecanismos y las políticas usadas para controlar y medir la forma en la que se toman e implementan las decisiones de TI. | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | · | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | Gestiona el monitoreo del cumplimiento de las políticas, mecanismos, estándares, procedimientos. | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | · | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | Gestionar métricas para l gobernabilidad es evaluar y medir el estado actual de la organización en cada área de gobernabilidad. | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | · | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | Gestionar procedimientos para gestión de responsables, estándares, mecanismos, políticas, normas, monitoreo y | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | métricas. | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | **\\ | + | |
- | ** | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | **TI\\ | + | |
- | ** | + | |